Kế hoạch — Căn cứ lập kế hoạch, OKR và ngân sách

Màn hình Kế hoạch Marketing là nơi chốt kế hoạch của kỳ: dựa vào đâu (căn cứ), muốn đạt gì (OKR), chi tiền thế nào (ngân sách). Trưởng phòng marketing lập, rồi trình CMO duyệt.

#Mở màn hình

Trung tâm ứng dụng → Marketing → Kế hoạch. Đường dẫn web: aigara.vn/mkt/plan. Từ Trợ lý AI có thể bấm Mở Kế hoạch.

#Các thành phần trên màn hình

1. Trình CMO duyệt — gửi kế hoạch lên CMO.
2. Tab Mục tiêu & OKR, Kế hoạch năm/quý, Phân bổ ngân sách.
3. Khối Cơ sở lập kế hoạch (đa nguồn).
4. Thêm căn cứ.
5. Khối OKR Marketing — dòng dưới ghi số kết quả then chốt.
6. Thêm OKR.

#Căn cứ lập kế hoạch

Căn cứ là dữ liệu dẫn tới quyết định của kỳ, ví dụ "Doanh thu dán phim quý trước tăng 30%" hay "Đối thủ gần gara vừa giảm giá". Phần mềm khuyên chốt cơ sở trước khi chốt mục tiêu — sau này nhìn lại còn biết lúc đó dựa vào đâu mà quyết.

1. Bấm Thêm căn cứ.
2. Nhập Tên căn cứ, ví dụ "Xu hướng tìm kiếm phim cách nhiệt".
3. Nhập Nội dung — số liệu hoặc nhận xét cụ thể.
4. Bấm Thêm căn cứ ở cuối form để lưu, hoặc Huỷ.

#OKR Marketing

1. Mục tiêu (Objective) — điều muốn đạt, ví dụ "Tăng khách dán phim".
2. Kết quả then chốt (KR) — cách đo, ví dụ "Số đầu mối dán phim".
3. Chỉ tiêu — con số đích.
4. Hiện tại — con số đang đạt.
5. Tiến độ (%).

1. Bấm Thêm OKR. Tiêu đề form ghi quý đang lập (ví dụ "Thêm OKR cho Q4/2026").
2. Nhập Mục tiêu (Objective) và Kết quả then chốt (KR).
3. Nhập Chỉ tiêu và Hiện tại. Hai ô này là dạng chữ để ghi được nhiều kiểu: số (800), bội số (5.0x), hoặc "càng thấp càng tốt" (≤ 110K).
4. Nhập Tiến độ (%).
5. Bấm Thêm OKR ở cuối form để lưu.

Sau khi chốt kế hoạch, chuyển sang tạo chiến dịch. Câu chuyện thương hiệu dùng chung khai báo ở Thương hiệu.